Самарская компания начала внедрять бережливые технологии
Для предприятия это первый шаг к системным внутренним изменениям. Смысл бережливого производства прост: убрать лишнее из процесса, не вкладывая капитальных денег. Когда рабочий не ищет инструмент, не ждет детали и не перекладывает продукцию с места на место, он успевает больше, а устает меньше.
Работники уже приступили к обучению. Первые тренинги позади. В программе - основы бережливого производства, картирование процессов, система 5С, производственный анализ и стандартизированная работа.
После обучения рабочая группа перейдет к диагностике. Эксперты помогут разобрать производственные потоки, найти потери и составить план улучшений. Затем изменения опробуют на пилотном участке и перенесут на все производство.